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“公司訂單增長(cháng)5倍以上，太火了！”今年以來(lái)，無(wú)錫弗雷特新能源科技有限公司外貿主管李香君比往年更忙了。她所在的公司是阿里國際站和速賣(mài)通平臺的頭部商家，主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售小型風(fēng)力發(fā)電機，用于家庭和工商業(yè)電力供給。
在歐洲能源危機的刺激下，海外市場(chǎng)對新能源設備的需求猛增，并不引人注目的國產(chǎn)小型風(fēng)機也走紅海外。阿里國際站發(fā)布的最新數據顯示，過(guò)去3年，新能源行業(yè)累計增速超過(guò)1000%，成為阿里國際站過(guò)去一年增長(cháng)最快的賽道之一，今年持續保持高速增長(cháng)。其中，今年3月的新貿節數據顯示，風(fēng)力發(fā)電機的商品交易總額同比增長(cháng)達222%，支付買(mǎi)家同比增長(cháng)107%。在9月采購節首周，阿里國際站風(fēng)能類(lèi)目海外訪(fǎng)客相較3月新貿節增長(cháng)了263%。
在很多人的腦海中，風(fēng)力發(fā)電是一種“重工業(yè)”，采購方清一色都是政府或者國企。其實(shí)不然，在新冠肺炎疫情和能源危機雙重影響下，居家辦公的家庭用戶(hù)也成了購買(mǎi)的主力，從而衍生出一個(gè)大市場(chǎng)。
“新能源是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一片紅海，但是做小風(fēng)機的國內廠(chǎng)商并不多。”談起10多年前切入小風(fēng)電賽道的初衷，李香君認為，一方面，小風(fēng)機的市場(chǎng)競爭沒(méi)那么激烈；另一方面，由于應用范圍非常廣、應用場(chǎng)地不受限、購買(mǎi)安裝成本低，小風(fēng)機的市場(chǎng)潛力很大，家庭、農場(chǎng)、公司都可以使用。“隨著(zhù)近兩年分布式風(fēng)力發(fā)電供電系統的成熟和用戶(hù)認知水平的提升，市場(chǎng)前景不可估量。”
此前相較戶(hù)用光伏的普及度，風(fēng)機在居民端的運用并不多。“光伏發(fā)展起來(lái)后，小風(fēng)電形成了互補，光伏夜里不工作，小風(fēng)電正好就頂上了。”青島格林風(fēng)新能源設備有限公司主營(yíng)小型風(fēng)力發(fā)電機，在該公司外貿負責人雷文巍看來(lái)，這兩年小風(fēng)電站上了風(fēng)口，小外貿公司的發(fā)展也都還不錯。
總體來(lái)看，小風(fēng)機風(fēng)靡全球的背后有多重原因。比如，歐美等發(fā)達國家本身不缺電，但近年來(lái)能源價(jià)格一路飆漲，很多人選擇用小風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電，一來(lái)可以省下電費，二來(lái)也能拿新能源補貼，屬于典型的“投資需求”。“我有歐美的客戶(hù)核算過(guò)，安裝一套我們的風(fēng)力發(fā)電機，在歐美地區只需要3年就能收回所有成本，而我們的風(fēng)機壽命有20年，相當于后17年所有的發(fā)電都是純收益，能省下來(lái)一大筆生活成本，甚至可以通過(guò)發(fā)電盈利。”雷文巍透露。
對于印度、黎巴嫩等一些電網(wǎng)不發(fā)達的國家，小風(fēng)機則屬于剛需。在這些國家，不少地區停電比較頻繁，一些富裕家庭會(huì )選擇購買(mǎi)獨立的供電系統，保證在沒(méi)有電網(wǎng)的時(shí)候，也可以實(shí)現24小時(shí)供電。
我國是全球風(fēng)電裝機第一大國，2021年全球風(fēng)力發(fā)電機前十里面我國占據六席，但是出口占比僅為全球總出口額的10%，海外市場(chǎng)長(cháng)期被丹麥的維斯塔斯、德國的西門(mén)子、美國的通用電氣等巨頭把持。而在小型風(fēng)機這個(gè)細分市場(chǎng)，我國風(fēng)機率先成了主角，占比達到七成以上。
“全世界規模化的小型風(fēng)機生產(chǎn)線(xiàn)非常少，國外原材料成本和人工成本非常高，他們很難比中國風(fēng)電企業(yè)成本控制得更低，我們很有競爭優(yōu)勢。”李香君說(shuō)。
優(yōu)勢之下，也有一個(gè)尷尬的數據：對于不少廠(chǎng)商而言，目前99%的小風(fēng)機銷(xiāo)售都發(fā)生在海外市場(chǎng)。事實(shí)上，小型風(fēng)電設備在我國的發(fā)展已有數十年，但一直以來(lái)產(chǎn)業(yè)小、規模小、影響力小。
日前，國家能源局新能源和可再生能源司副司長(cháng)王大鵬透露，將創(chuàng )新風(fēng)電投資建設模式和土地利用機制，重點(diǎn)實(shí)施“千鄉萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”，大力推進(jìn)鄉村風(fēng)電開(kāi)發(fā)，鼓勵村集體利用存量集體土地通過(guò)作價(jià)入股、收益共享等機制，參與分散式風(fēng)電項目開(kāi)發(fā)。此舉有望打開(kāi)國內小風(fēng)機市場(chǎng)空間。
李香君早已嗅到了國內市場(chǎng)的機會(huì )。“能夠明顯感覺(jué)到國內市場(chǎng)小風(fēng)機也在起量。”李香君告訴記者，加碼國內市場(chǎng)正是公司下半年的重要規劃之一，由于國內外標準不同，重點(diǎn)要推出適合國內市場(chǎng)的風(fēng)機產(chǎn)品。
專(zhuān)家建議，小型風(fēng)電不僅可滿(mǎn)足我國偏遠地區的電力需求，也可以延伸風(fēng)電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，助力風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，提升國際影響力。有關(guān)部門(mén)可出臺政策鼓勵在分散式風(fēng)電開(kāi)發(fā)中選用多種機型，規范行業(yè)標準，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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