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包括洗地機、吸塵器和掃地機器人在內的清潔電器已成為國內家用電器領(lǐng)域的重要賽道，其消費增速在整個(gè)家電市場(chǎng)上非常亮眼。
從功能來(lái)看，掃地機器人以無(wú)人操作為主，主要賣(mài)點(diǎn)是更智能、更便捷；洗地機本質(zhì)上則是功能更多、更加智能的吸塵器，有望與掃地機器人形成模式互補，替代傳統的居家清潔模式。值得注意的是，清潔電器市場(chǎng)雖然潛力十足，但要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，以目前的消費觀(guān)念、消費水平和普及速度來(lái)看，仍需要一定時(shí)間。
一方面，清潔電器在全國范圍內的滲透率仍較低，大約只有5%左右，相比歐美市場(chǎng)10%至30%的水平，整個(gè)市場(chǎng)還有很大拓展空間。另一方面，巨大的市場(chǎng)吸引著(zhù)眾多企業(yè)入局，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)快速升級，加快了行業(yè)發(fā)展。但是，隨著(zhù)行業(yè)內競爭環(huán)境變得越來(lái)越激烈，各種亂象也逐漸顯現。
因此，本土品牌想要快速崛起，必須依靠已形成的穩固規模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，加快實(shí)現品牌“出海”步伐，在全球市場(chǎng)搶占份額。同時(shí)，要緊抓不斷變化的流量，用更敏銳的嗅覺(jué)和領(lǐng)先的電商運營(yíng)經(jīng)驗，助力品牌提升海外滲透率。
如今，中國已進(jìn)入以個(gè)性消費需求為主的新消費時(shí)代，消費者品牌意識進(jìn)一步加強，從產(chǎn)品需求到設計語(yǔ)言再到消費渠道，各個(gè)環(huán)節持續細分，整個(gè)供應鏈都需要持續耕耘、相互配合。特別是在清潔電器領(lǐng)域，要更加注重供應鏈的智能化、數字化建設，不同于傳統“人找貨”的存量搜索邏輯，數智化供應鏈能夠實(shí)現“貨找人”，從“種草”到下單再到完善的售后服務(wù)，能夠幫助清潔電器產(chǎn)品快速滲透到消費市場(chǎng)每一個(gè)角落。
同時(shí)，家居清潔產(chǎn)品終極目標是要實(shí)現家務(wù)勞動(dòng)全自動(dòng)化，從吸塵、掃地、拖地、倒水、倒垃圾，最終實(shí)現自清潔，這個(gè)鏈條包含了眾多步驟，不僅展現了國內產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈日益完善的特征，也是中國家庭消費升級的重要體現。
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