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近年來(lái)，泗陽(yáng)農商銀行深入貫徹“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”原則，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
加強陣地建設，鞏固支部戰斗堡壘功能。一個(gè)支部就是一座堡壘。為凝聚高質(zhì)量發(fā)展“紅色動(dòng)能”，泗陽(yáng)農商銀行圍繞縣域“九鎮一鄉三街道”行政區劃新格局，優(yōu)化調整基層支部設置。按照“先試點(diǎn)，后鋪開(kāi)”的原則，精選懂業(yè)務(wù)、善管理的2名黨員干部到重點(diǎn)片區所在的黨支部擔任專(zhuān)職支部書(shū)記，充分依托“三會(huì )一課”、主題黨日等載體，建立支部定期匯報、定期研討、經(jīng)驗萃取、比學(xué)趕超等工作機制，促進(jìn)重點(diǎn)鄉鎮支行和原被合并的鄉鎮所設網(wǎng)點(diǎn)加強聯(lián)動(dòng)，變支行“單兵作戰”為支部“聯(lián)合作戰”，匯聚片區發(fā)展合力，提升市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，完善黨委班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，形成黨建和行政兩條管理主線(xiàn)“雙線(xiàn)聯(lián)動(dòng)”，切實(shí)解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”、政策實(shí)施“上冷下熱”等問(wèn)題，推動(dòng)黨旗飄在一線(xiàn)、堡壘筑在一線(xiàn)。
加強隊伍建設，激活黨員先鋒模范作用。發(fā)揮關(guān)鍵少數“頭雁效應”，黨委書(shū)記切實(shí)履行“第一責任”，班子成員認真履行“一崗雙責”，圍繞全行高質(zhì)量發(fā)展和省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理考核爭先進(jìn)位目標，建立自上而下的考核目標“責任制”和重點(diǎn)工作“包干制”，高位高效部署推進(jìn)。樹(shù)立“重實(shí)干、重實(shí)績(jì)、重擔當”用人導向，選用政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、敢于擔當、清正廉潔的干部。定期組織黨員干部工作述職和群眾滿(mǎn)意度評價(jià)，以業(yè)績(jì)和能力論英雄，推進(jìn)干部能上能下，激勵各條線(xiàn)在定量指標上爭排名、在定性指標上爭標桿、在綜合評比上爭進(jìn)位。弘揚奮斗者文化，開(kāi)展作風(fēng)效能集中整治，通過(guò)“黨員自評、民主測評、組織點(diǎn)評”三步驟，開(kāi)出黨性體檢報告單，表現優(yōu)秀者作為評先評優(yōu)的優(yōu)先推薦對象，對不稱(chēng)職者進(jìn)行黃牌預警，激活爭當表率、爭做示范的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
原文標題：泗陽(yáng)農商銀行推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合
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