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一本厚達145頁(yè)的年度報告，包含著(zhù)華為這家科技領(lǐng)軍企業(yè)怎樣的格局與籌謀？以戰略思維看華為2022年年報，可以看到華為在技術(shù)投入的機遇期，放下業(yè)績(jì)的架子，下大力氣投向未來(lái)。
發(fā)展數字經(jīng)濟已是全球確定性趨勢。華為2022年年報顯示，數字經(jīng)濟預計2027年將為華為帶來(lái)萬(wàn)億美元的可參與空間。面對未來(lái)數字時(shí)代將要建立的新數字架構，華為正在建設的是5.5G、基礎軟件這樣的技術(shù)主干道，與追求眼前業(yè)績(jì)相比更具前瞻性。華為在年報中表示，20年來(lái)，華為持續圍繞ICT標準開(kāi)展創(chuàng )新，已在全球范圍內形成了5G、WIFI、音視頻編解碼等高價(jià)值技術(shù)和相關(guān)專(zhuān)利包，同時(shí)也在預研6G、WIFI7和AI Video Coding等下一代標準技術(shù)，以及預研如星閃短距通訊技術(shù)、UWA超高清視頻技術(shù)等新標準技術(shù)。通過(guò)長(cháng)期投入與研究以及與全球業(yè)界廣泛的合作，華為期待技術(shù)突破，驅動(dòng)新一代的應用誕生，把移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)再一次推向一個(gè)新的高度，為社會(huì )進(jìn)步和人類(lèi)發(fā)展做出更大貢獻。
在技術(shù)儲能的同時(shí)，華為也在持續進(jìn)行人才儲能。“天才少年”、頂尖科學(xué)家的集聚使華為得以構建世界級開(kāi)放的學(xué)術(shù)交流平臺，聯(lián)合全球頂尖人才，共同應對時(shí)代的挑戰。2022年，黃大年茶思屋科技網(wǎng)站正式啟用，吸引學(xué)術(shù)圈認證用戶(hù)超過(guò)12萬(wàn)，推薦學(xué)術(shù)熱點(diǎn)和學(xué)術(shù)論文7000多篇，發(fā)布全球學(xué)術(shù)活動(dòng)超過(guò)2200多場(chǎng)，難題挑戰285個(gè)。《華為研究》2022年6月起每季度對外發(fā)布。截至2022年12月31日已發(fā)布3期，包含學(xué)術(shù)論文共計39篇，以及來(lái)自170多位華為科學(xué)家及外部學(xué)者的研究成果。
華為技術(shù)儲能與人才儲能帶來(lái)的直觀(guān)變化是，供應鏈帶來(lái)的負面影響正在減弱，國產(chǎn)替代的步伐走得更深，華為在基礎軟件上的突圍已經(jīng)顯現成效。3月19日，華為創(chuàng )始人任正非在華為“難題揭榜”火花獎專(zhuān)家座談會(huì )上提到，華為用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語(yǔ)言，做出了自己的管理系統MetaERP軟件。MetaERP是華為內部業(yè)務(wù)資源管理軟件，經(jīng)歷了華為全球各部門(mén)的應用實(shí)戰、公司總賬使用年度結算的考驗。曾經(jīng)誓言“打造從沙子、礦石到產(chǎn)品的領(lǐng)先產(chǎn)品研發(fā)工具，徹底擺脫對西方產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具的依賴(lài)”的華為輪值董事長(cháng)徐直軍則在此次年報發(fā)布會(huì )上表示，如今華為在國產(chǎn)替代方面的研發(fā)告一段落，接下去的研發(fā)重點(diǎn)可以聚焦在提升產(chǎn)品競爭力上。
更為重要的是，在當下技術(shù)的爆發(fā)期，大量前沿技術(shù)、頂尖人才鏈條式的集聚，讓華為的輻射賦能能力成倍增長(cháng)，加快推進(jìn)各行各業(yè)數字化、智能化、綠色化，開(kāi)創(chuàng )增長(cháng)機會(huì )。不僅如此，華為還先后成立了煤礦、公路水運口岸、政務(wù)一網(wǎng)通、電力數字化、數字金融、機場(chǎng)與軌道等十余個(gè)軍團，通過(guò)軍團作戰的形式、縮短管理鏈條的方式以實(shí)現資源的快速整合。如今，軍團作戰的成效正在顯現：定義為“依托端、管、云協(xié)同的ICT基礎設施技術(shù)優(yōu)勢，構建共生共創(chuàng )共享的數字生態(tài)，助力各行各業(yè)數字化轉型”的企業(yè)業(yè)務(wù)，已然是華為三大業(yè)務(wù)中增長(cháng)最快也最穩定的一項，2022年全年實(shí)現營(yíng)收1332億元，同比增長(cháng)高達30%。
向下扎根，向上生長(cháng)，方能結出百倍的果實(shí)。這就是華為應對挑戰、扛住壓力的生存發(fā)展之道。
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