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統計數據是統計管理的生命線(xiàn)和底線(xiàn)。去年以來(lái)，如東農商銀行用好“四字工作法”，不斷規范業(yè)務(wù)數據標準化建設，推動(dòng)統計管理高質(zhì)量發(fā)展。
從“全”謀劃，構建綜合管理模式。一是加強組織領(lǐng)導。將統計數據質(zhì)量管理納入發(fā)展戰略規劃，明確董事會(huì )、高級管理層職責，健全統計工作“統一標準、統一口徑、統一領(lǐng)導、分級負責”的管理體制。成立以行長(cháng)為組長(cháng)、副行長(cháng)為副組長(cháng)、職能部室負責人為成員的統計工作領(lǐng)導小組，加強統計管理，落實(shí)統計制度，實(shí)施統計檢查。二是強化職責分工。財務(wù)管理部作為統計扎口部門(mén)，下設統計分析中心，設置統計管理崗、報送崗各1名人員，負責監管統計工作；信貸管理部配備3名專(zhuān)職統計人員，負責信貸數據源管理，報送信貸報表；風(fēng)險管理部、金融市場(chǎng)部等部室設立專(zhuān)職統計人員，負責職能范圍內統計報表編制工作。各支行由運營(yíng)主管、客戶(hù)經(jīng)理兼職統計崗，負責統計基礎數據收集、補錄及核對工作。三是加強人才培養。從制度要求、報送核對要點(diǎn)、系統功能等多方面開(kāi)展統計人員綜合性集中培訓。同時(shí)按季編撰統計簡(jiǎn)報，發(fā)布統計工作動(dòng)態(tài)，通報統計工作及數據治理情況，開(kāi)展統計知識交流及口徑規范，不斷提高統計人員專(zhuān)業(yè)能力。
從“準”著(zhù)手，加強源頭數據治理。一是完善會(huì )計核算制度。修訂《會(huì )計核算基本規范》，規范各科目核算內容，提高數據源準確性。二是規范數據采集口徑。全面應用省聯(lián)社統計分析報送平臺，實(shí)行“T+1”形式規范信息補錄，系統自動(dòng)提取生成信貸類(lèi)報表，保障數據源采集準確性。三是開(kāi)展信貸信息治理。制定信貸數據考核管理辦法，重點(diǎn)對客戶(hù)性質(zhì)、貸款投向、貸款類(lèi)型、普惠小微貸款類(lèi)型等關(guān)鍵指標進(jìn)行數據源專(zhuān)項排查。結合省聯(lián)社按季下發(fā)的監管統計數據質(zhì)量監測情況通報，對差錯數據逐條、逐字段分析排查，持續落實(shí)整改工作。
從“實(shí)”發(fā)力，強化系統建設運用。一是完善統計預審核系統。定期升級預審核系統，按照表內、表間、異動(dòng)三個(gè)維度開(kāi)展校驗，對不同指標實(shí)現跨期校驗并按月、季生成異動(dòng)報表，超出一定閾值自動(dòng)提醒，審核人員與報表填報人、復核人確認后上報。二是提高監管報表自動(dòng)化采集加工報送水平。持續優(yōu)化江蘇銀科報表平臺系統，提高自動(dòng)提取系統數據、加工基礎數據水平，提高報表報送的標準化、時(shí)效性，減輕填報人員手工計算負擔。2024年，通過(guò)該系統維護報表25張、新增建設報表22張，投入資金12.32萬(wàn)元。三是提高系統安全建設水平。嚴格劃分內外網(wǎng)文件傳輸區域，投入使用“有度”軟件、“文件擺渡系統”用于文件傳輸；投入使用軟件“Anyshare”用于文件存儲，確保數據系統安全穩定運行，相關(guān)數據存儲和傳輸安全。
從“嚴”管控，健全考核評價(jià)機制。一是嚴格落實(shí)考核評價(jià)制度。制定統計數據質(zhì)量考核實(shí)施細則，明確職責分工，落實(shí)各環(huán)節責任，設立不同層級差錯問(wèn)責機制，細化統計差錯問(wèn)責規則，做到明責任、可操作。2024年數據質(zhì)量考核扣罰94人次，累計扣款1.04萬(wàn)元，崗位專(zhuān)項扣分107分。獎勵統計人員15人、金額2.95萬(wàn)元。二是強化客戶(hù)風(fēng)險系統專(zhuān)項考核。制定新版客戶(hù)風(fēng)險統計管理辦法，開(kāi)展客戶(hù)風(fēng)險統計報送系統專(zhuān)項考核。2024年，按照風(fēng)險控制百分考核辦法，累計處罰26人次，專(zhuān)項扣分130分。
原標題：如東農商銀行：用好“四字工作法” 提升統計管理質(zhì)效
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