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江都農商銀行：以四項舉措為抓手促制業(yè)貸款逆勢上升
今年上半年，揚州市江都區制造業(yè)貸款總額104.48億元，較年初下降5.21億元，在全區20家銀行金融機構，僅江都農商銀行制造業(yè)貸款逆勢上升。截至6月末，該行各項貸款余額182.82億元，占全區市場(chǎng)份額的30.5%。其中，制造業(yè)貸款71.14億元，占全區制造業(yè)貸款的68%，較年初上升5.93億元。
今年以來(lái)，該行以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，突出“穩增長(cháng)、防風(fēng)險、強服務(wù)、促發(fā)展”主題，以落實(shí)“四項舉措”為抓手，積極探索一條銀企雙贏(yíng)之路，在當前經(jīng)濟下行的形勢下為地方實(shí)體經(jīng)濟的健康、可持續的發(fā)展提供了堅強的后盾。
“架構+”，打造專(zhuān)業(yè)銀行。在組織架構調整上，總行層面突出“專(zhuān)”，成立8個(gè)前臺專(zhuān)營(yíng)部門(mén)實(shí)行專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)管理，逐步構建公司、零售等兩大體系；支行層面突出“細”，對基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施分類(lèi)管理，將重點(diǎn)業(yè)務(wù)、人員向特色、專(zhuān)營(yíng)及一級支行傾斜，著(zhù)力打造符合不同服務(wù)區域和不同經(jīng)濟水平、滿(mǎn)足不同服務(wù)需求的各類(lèi)特色化、專(zhuān)業(yè)化支行。在信貸流程優(yōu)化上，將審批層級簡(jiǎn)化為三級，同時(shí)建立效能監察機制，通過(guò)系統監督和提示信貸人員工作時(shí)限，提高辦貸效率。
“服務(wù)+”，打造貼心銀行。主動(dòng)與區政府、職能部門(mén)建立良好的定期交流工作和信息共享機制，為項目資源的儲備提供了優(yōu)質(zhì)平臺。適時(shí)開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)，與企業(yè)家們面對面交流，實(shí)實(shí)在在地了解企業(yè)需求，實(shí)現銀企共贏(yíng)。上半年，該行舉辦了5場(chǎng)銀企聯(lián)誼活動(dòng)，共向96家企業(yè)授信25.37億元。定向貸款支持小微，至6月末，該行已累計向全區345家企業(yè)投放貸款8.81億元，僅今年上半年就向113家企業(yè)投放2.67億元，新增企業(yè)49戶(hù)，投放金額1.07億元。
“產(chǎn)品+”，打造超市銀行。探索公司類(lèi)貸款客戶(hù)授信模式，在做好客戶(hù)分類(lèi)管理的前提下，嘗試按照最高額授信的方式對客戶(hù)一次性授信。針對貸款“抵押難、擔保難”的問(wèn)題，先后推出了“訂單貸”、“經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸”、“信用貸”等產(chǎn)品，有效破解企業(yè)的貸款難題。針對農村綠色金融實(shí)施路徑，不斷完善“光伏電站貸”，為農民構建致富“金屋頂”。至6月末，共計發(fā)放“光伏電站貸”331戶(hù)，金額1956.16萬(wàn)元。
“隊伍+”，打造高效銀行。從數量上保證配足信貸人員，服務(wù)覆蓋全區。目前，該行從事信貸工作人員200余人，占在崗人員的三分之一。從源頭上注重信貸隊伍的素質(zhì)，嚴把進(jìn)人關(guān)，將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的職工優(yōu)先充實(shí)到信貸隊伍，強化信貸隊員的素質(zhì)建設。按行業(yè)進(jìn)行劃分，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。今年，該行將客戶(hù)經(jīng)理劃分為公司類(lèi)和零售類(lèi)，公司類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理按行業(yè)劃分為企業(yè)類(lèi)、房地產(chǎn)和建筑業(yè)類(lèi)以及國際業(yè)務(wù)類(lèi)，零售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理按服務(wù)對象劃分為微貸類(lèi)、經(jīng)營(yíng)類(lèi)、按揭消費類(lèi)以及普惠金融類(lèi)。
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