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近日，泰興農商銀行開(kāi)展“合規人人有責”主題活動(dòng)，通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，全行員工的合規意識進(jìn)一步增強，依法合規經(jīng)營(yíng)理念深入人心，風(fēng)清氣正的干事氛圍更加濃厚。
豐富學(xué)習內容，創(chuàng )新教育形式。為確保宣教實(shí)效，該行創(chuàng )新培訓形式，把生硬的制度條文轉化為“看得見(jiàn)、參與得了、記得住”的鮮活內容，讓員工從“要我學(xué)”轉向“我要學(xué)”。線(xiàn)上宣傳多元推。該行充分利用微信公眾號、微訊社等宣傳渠道，開(kāi)展形式多樣的合規推文傳播。活動(dòng)期間，在微信公眾號分別推送了《合規文化標語(yǔ)集錦》《漫說(shuō)合規：?jiǎn)T工執業(yè)紅線(xiàn)》動(dòng)漫，在微訊社推送了《守案防之弦，筑合規之墻》短視頻，以生動(dòng)有趣的形式普及合規知識。制度流程全員學(xué)。開(kāi)發(fā)合規微課，修訂《員工異常行為管理辦法》，編制《員工行為管理手冊（2025年版）》，印制《工作人員違規行為處理辦法》紙質(zhì)手冊700本，確保從高管到員工人手一本。為檢驗學(xué)習效果，編制員工行為管理手冊題庫等，并對學(xué)習結果進(jìn)行測試，以考促學(xué)強化知識掌握。“劇本殺”里練合規。對近兩年新進(jìn)的72名大學(xué)生員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓，以實(shí)際業(yè)務(wù)中的合規風(fēng)險點(diǎn)為核心，構建劇本情節，將抽象的制度條款與具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景綁定，通過(guò)角色扮演和劇情推進(jìn)，解決傳統合規培訓中“枯燥說(shuō)教”的問(wèn)題，讓員工在推理和決策中理解“合規操作的必要性”。
深化案防警示教育，分層分類(lèi)推進(jìn)。多形式開(kāi)展。該行通過(guò)旁聽(tīng)庭審直播、參觀(guān)警示教育基地、觀(guān)看警示教育片、召開(kāi)警示教育大會(huì )等形式，以案為鑒、吸取教訓，要求員工時(shí)刻保持清醒，嚴守紀律“高壓線(xiàn)”與廉潔“底線(xiàn)”。分層級警示。今年以來(lái)，共組織4次全行層面的警示教育、4次條線(xiàn)層面警示教育，參與人數1628人次。日常化融入。將警示教育嵌入運管例會(huì )、信貸例會(huì )，選取行業(yè)內、系統內典型案件，尤其是與日常業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)緊密的案例制作培訓課件，有針對性地開(kāi)展4次培訓，受眾人數324人次。結合支行晨、夕會(huì )等日常管理場(chǎng)景，利用碎片化時(shí)間，實(shí)現警示教育全員覆蓋，讓合規意識融入日常工作環(huán)節。
創(chuàng )新員工異常行為排查，筑牢風(fēng)險防線(xiàn)。多維全面排查。綜合運用員工征信排查、談心談話(huà)、調查問(wèn)卷、員工家訪(fǎng)、客戶(hù)回訪(fǎng)等方式，全面深入了解員工工作表現及合規履職情況，從多觸點(diǎn)捕捉風(fēng)險信號異常。線(xiàn)上平臺賦能。借助省版合規管理平臺，線(xiàn)上開(kāi)展任務(wù)下發(fā)、信息填報工作。以平臺化管理壓實(shí)各單位負責人的審核責任，實(shí)現排查過(guò)程可追溯、留痕化。
原標題：泰興農商銀行開(kāi)展“合規人人有責”主題活動(dòng)
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