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6月28日—6月30日，常熟農商銀行南京江寧支行、揚州寶應支行、宿遷宿城支行陸續揭牌開(kāi)業(yè)。這三家支行系由該行收購的江蘇江寧上銀村鎮銀行、江蘇寶應錦程村鎮銀行，以及該行發(fā)起的宿遷宿城興福村鎮銀行改設的下轄分支機構。常熟農商銀行相關(guān)負責人表示，三家支行的開(kāi)業(yè)，是該行積極參與我省村鎮銀行改革提質(zhì)工作的重要成果，也對深化省內區域布局、織密金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò )具有重要戰略意義。
一是強化區域滲透能力。通過(guò)將對外收購或自身發(fā)起的村鎮銀行改設為支行，常熟農商銀行可直接將服務(wù)網(wǎng)絡(luò )延伸至南京江寧、揚州寶應等此前未覆蓋的區域，不僅填補了其在省會(huì )城市及周邊核心區域的業(yè)務(wù)空白，且為后續深耕該區域市場(chǎng)、服務(wù)當地實(shí)體經(jīng)濟和居民打下了堅實(shí)的基礎。
二是實(shí)現資源協(xié)同效應。南京作為省會(huì )城市，匯聚了豐富的金融資源、政策資源、信息資源和人才資源。入駐南京，使常熟農商銀行能夠更直接地對接省級平臺，獲取前沿信息，優(yōu)化資源配置效率；更快地感知市場(chǎng)趨勢、監管動(dòng)態(tài)和金融科技創(chuàng )新；更高效地在省內調配資金、人才和技術(shù)資源。江寧支行的開(kāi)業(yè)，有利于該行快速融入南京都市圈核心經(jīng)濟生態(tài)，覆蓋更廣闊的市場(chǎng)。其他兩家支行的開(kāi)業(yè)，不僅有利于該行在當地增加網(wǎng)點(diǎn)布局，深耕當地市場(chǎng)，而且降低了運營(yíng)成本，有利于集約化管理和高效運營(yíng)。
三是快速提升可持續發(fā)展能力。“村改支”模式相較新建網(wǎng)點(diǎn)具有顯著(zhù)優(yōu)勢，被收購的村鎮銀行在當地已有一定的客戶(hù)基礎、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )和運營(yíng)經(jīng)驗，常熟農商銀行憑借更成熟的管理體系、更強大的風(fēng)控技術(shù)以及更充裕的資本實(shí)力對這些村鎮銀行進(jìn)行整合改造，能夠有效控制異地擴張初期的業(yè)務(wù)風(fēng)險、操作風(fēng)險和合規風(fēng)險。同時(shí)，利用該行在小微金融、普惠金融領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，可以?xún)?yōu)化原有網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)結構和服務(wù)能力，確保新支行的運營(yíng)穩定性和盈利能力，提升新業(yè)務(wù)區域的可持續發(fā)展能力。
原標題：常熟農商銀行三家支行陸續開(kāi)業(yè)
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