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2024年以來(lái)，泰州農商銀行積極探索黨建工作新模式，通過(guò)“四個(gè)聚焦”，努力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦政治引領(lǐng)強擔當，
筑牢對黨忠誠政治品格
一是強化政治引領(lǐng)。堅決把黨的政治建設放在首位、貫穿始終。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議和專(zhuān)家報告會(huì )，傳達學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神，不折不扣落實(shí)上級黨委部署要求。二是強化擔當作為。鞏固拓展主題教育成果，實(shí)施領(lǐng)導班子黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，定期深入基層調研，掌握急難愁盼問(wèn)題，并結合內外部檢查發(fā)現問(wèn)題，建立“一對一”問(wèn)題整改管控機制，確保整改閉環(huán)。三是強化把關(guān)定向。堅持“第一議題”制度，2024年組織15次學(xué)習，年初舉行黨員代表大會(huì )，完成黨委換屆選舉，規劃全行未來(lái)五年發(fā)展戰略。修訂《公司章程》和議事規則，完成黨建入章，明晰職責邊界，確保各治理主體合規高效運行。
聚焦凝心鑄魂強底色，
夯實(shí)團結奮進(jìn)思想根基
一是扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育。舉辦專(zhuān)題讀書(shū)班，與泰州市委宣傳部、人行泰州分行開(kāi)展聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)，組織開(kāi)展旁聽(tīng)職務(wù)犯罪庭審活動(dòng)，增強黨員干部紀律規矩意識。會(huì )同紀委組織黨員考試，檢驗學(xué)習成效，推進(jìn)黨紀學(xué)習教育常態(tài)化長(cháng)效化。二是扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研討。結合“1456”理論學(xué)習體系建設，2024年初制定黨委理論學(xué)習中心組專(zhuān)題學(xué)習方案、計劃。每月通過(guò)多種學(xué)習方式，學(xué)習貫徹黨的理論和路線(xiàn)方針政策。全年共組織12次中心組學(xué)習、12次專(zhuān)題研討以及1次巡學(xué)旁聽(tīng)活動(dòng)。三是扎實(shí)推進(jìn)意識形態(tài)工作。牽頭制定《2024年意識形態(tài)工作要點(diǎn)》并執行，加強對微信公眾號、各種工作群的建設和管理，提高輿情監控能力。培育弘揚“五要五不”中國特色金融文化，深入推進(jìn)“鳳鳴清風(fēng)”清廉文化建設。構建宣傳矩陣，累計發(fā)布283篇黨建相關(guān)報道，確保干部群眾始終立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明。
聚焦發(fā)展大局強作為，
樹(shù)立大抓基層鮮明導向
一是發(fā)揮先鋒模范作用。落實(shí)黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活制度，參加黨支部活動(dòng)，帶頭上黨課。嚴格黨員發(fā)展標準和程序，全年吸納4名新黨員。結合各階段業(yè)務(wù)專(zhuān)項活動(dòng)，同步開(kāi)展“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，組織干部群眾大走訪(fǎng)，建立新提拔干部動(dòng)態(tài)評價(jià)機制，激勵黨員干部沖在前、干在先。二是發(fā)揮戰斗堡壘作用。調優(yōu)黨支部架構，機關(guān)黨支部由4個(gè)增至5個(gè)，基層黨支部由30個(gè)減至23個(gè)，黨員管理和支部建設持續加強。順利完成工委換屆選舉，提升基層職工代表比例，強化職代會(huì )利益保障。深入實(shí)施“評星定級”，打造5家示范黨支部、“五美”黨建品牌、紅色主題支行、黨員先鋒隊和突擊隊，筑牢支部戰斗堡壘。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2024年初，牽頭確定24項年度重點(diǎn)工作，明確目標、路徑、時(shí)間和責任，提高黨建考核權重比例。深化與當地政府助力鄉村振興戰略合作，選派33名中層管理人員掛職，首次實(shí)現主城區全覆蓋。為34家戰略合作單位提供一攬子綜合服務(wù)，拓展授信312戶(hù)、金額4.56億元，用信203戶(hù)、金額3.66億元。
聚焦廉政建設強作風(fēng)，
營(yíng)造廉潔從業(yè)干事氛圍
一是狠抓黨風(fēng)廉政建設。黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作同步部署、落實(shí)和考核。2024年初，組織中層干部述職述廉評議會(huì )議，制定全面從嚴治黨三級責任清單、黨建工作要點(diǎn)、支部考核方案和相關(guān)工作制度，全行簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任狀》。二是狠抓紀律作風(fēng)建設。嚴格落實(shí)中央八項規定精神，堅持不懈糾治“四風(fēng)”，實(shí)行“4+2”監督流程機制，深化巡審聯(lián)動(dòng)。召開(kāi)合規案防大會(huì )，剖析績(jì)效分配違規問(wèn)題和員工酒駕案例，以案促改促治。優(yōu)化信貸流程，精減基層報表，實(shí)施機關(guān)“首問(wèn)負責、限時(shí)辦結”機制，切實(shí)為基層減負。三是狠抓監督執紀問(wèn)責。年內會(huì )同行紀委嚴肅問(wèn)責涉及非法中介貸款客戶(hù)經(jīng)理，并在全行通報，切實(shí)發(fā)揮警示震懾作用。同時(shí)，加大干部員工異常行為排查和家訪(fǎng)力度，并全面排查制度漏洞，從源頭上管控各類(lèi)風(fēng)險。
原標題：泰州農商銀行：黨建引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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