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開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，盱眙農商銀行官灘支行抓住春節假期人員返鄉契機，積極拓展客戶(hù)，穩步推進(jìn)貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。截至目前，該行貸款戶(hù)數比年初上升157戶(hù)，已完成開(kāi)門(mén)紅戶(hù)數任務(wù)，貸款余額比年初上升1837萬(wàn)。
鼓足必勝干勁。官灘支行從工作基礎實(shí)、員工干勁足、任務(wù)制定細、發(fā)展潛力大等四個(gè)方面對全行員工進(jìn)行動(dòng)員，要求全員不畏難，堅定志在必得的信心決心，全力做好增量擴面工作。并多次組織外勤人員認真分析轄內各村用信情況，全面回顧“一手授信、一手清非”推進(jìn)工作的成效與不足，制定向下走、向外擴的營(yíng)銷(xiāo)策略，全力推動(dòng)該項工作在開(kāi)門(mén)紅期間“盆景”變“風(fēng)景”，構建起營(yíng)銷(xiāo)拓展與信用環(huán)境雙提升的嶄新局面。
下足繡花功夫。官灘支行將儲備客戶(hù)投放作為打響開(kāi)門(mén)紅的第一槍?zhuān)怀隹炫c跟，對有需求的客戶(hù)加快投放效率，對未發(fā)放客戶(hù)持續跟蹤，以高頻率的對接確保第一時(shí)間將貸款投放到位；加強脫貧人口小額貸款的拓展，對扶貧貸款名單內客戶(hù)通過(guò)村委干部宣傳動(dòng)員、客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)講解等多種方式提升營(yíng)銷(xiāo)成效，不斷提高脫貧人口小額貸款覆蓋面；繼續做實(shí)整村授信走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，以電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)為抓手，配套開(kāi)展節前節后兩次發(fā)送短信活動(dòng)，積極營(yíng)銷(xiāo)整村授信客戶(hù)；聚焦存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，對30萬(wàn)以上貸款，逐筆分析研究，對符合條件客戶(hù)利用開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)品增加額度，全力支持客戶(hù)創(chuàng )業(yè)。
做優(yōu)服務(wù)保障。為全力確保服務(wù)不斷檔，官灘支行謀劃部署大摸底、大調研工作，堅持“摸清家底”盤(pán)點(diǎn)存量資源,對即將到期的500戶(hù)貸款，提前做好對接維護工作，限定跟蹤人員、限定辦結時(shí)間，確保存量客戶(hù)穩得住、留得住；同時(shí)突出過(guò)程管理，每日在群內通報任務(wù)完成情況，進(jìn)一步讓客戶(hù)經(jīng)理了解自身位次、差距，確保工作“提檔加速”，切實(shí)做到謀篇布局、搶占先機。
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