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1、關(guān)于經(jīng)濟周期中的經(jīng)營(yíng)理財策略，下列說(shuō)法正確的有( )。
A、在企業(yè)經(jīng)濟復蘇期企業(yè)應當增加廠(chǎng)房設備
B、在企業(yè)經(jīng)濟繁榮期企業(yè)應減少勞動(dòng)力，以實(shí)現更多利潤
C、在經(jīng)濟衰退期企業(yè)應減少存貨
D、在經(jīng)濟蕭條期企業(yè)應裁減雇員
2、貨幣市場(chǎng)的主要功能是調節短期資金融通，其主要特點(diǎn)有( )。
A、期限短
B、貨幣市場(chǎng)上進(jìn)行交易的目的是解決短期資金周轉
C、貨幣市場(chǎng)的金融工具具有較強的貨幣性
D、貨幣市場(chǎng)的金融工具具有流動(dòng)性強、價(jià)格平穩、風(fēng)險較大的特性
3、下列關(guān)于財務(wù)管理環(huán)節的相關(guān)表述中，正確的有( )。
A、財務(wù)分析的方法通常有比較分析和比率分析
B、財務(wù)預算是財務(wù)戰略的具體化，是財務(wù)計劃的分解和落實(shí)
C、財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心
D、計劃與預算環(huán)節包括財務(wù)預測、財務(wù)計劃和財務(wù)預算
4、下列關(guān)于集權與分權相結合型財務(wù)管理體制的說(shuō)法中，正確的有( )。
A、集權與分權相結合型財務(wù)管理體制，其實(shí)質(zhì)就是集權下的分權
B、集權與分權相結合型財務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標為核心，將企業(yè)內重大決策權集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權
C、在集權與分權相結合型財務(wù)管理體制下，凡需要由企業(yè)總部決定的事項，在企業(yè)總部未明確答復前，各所屬單位無(wú)權自行處置
D、在制度上，企業(yè)內應制定統一的內部管理制度，明確財務(wù)權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執行，并根據自身的特點(diǎn)加以補充
5、下列說(shuō)法中，正確的有( )。
A、財務(wù)預測為決策提供可靠的依據
B、財務(wù)預算是財務(wù)戰略的具體化
C、財務(wù)考核是構建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節
D、財務(wù)控制的方法有前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制
6、經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng )造財富的同時(shí)，能夠獲取更多的報酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現更多的財富。協(xié)調這一利益沖突的方式有( )。
A、解聘經(jīng)營(yíng)者
B、向企業(yè)派遣財務(wù)總監
C、被其他企業(yè)吞并
D、給經(jīng)營(yíng)者以“績(jì)效股”
7、下列各項措施中，可用來(lái)協(xié)調公司債權人與所有者利益沖突的有( )。
A、規定借款用途
B、規定借款的信用條件
C、要求提供借款擔保
D、收回借款或不再借款
8、在以下企業(yè)組織形式中，會(huì )導致雙重課稅的有( )。
A、個(gè)人獨資企業(yè)
B、合伙企業(yè)
C、有限責任公司
D、股份有限公司
9、下列各項中，屬于計劃與預算環(huán)節的有( )。
A、財務(wù)預測
B、財務(wù)分析
C、財務(wù)控制
D、財務(wù)預算
10、關(guān)于集權與分權的“成本”和“利益”，下列說(shuō)法不正確的有( )。
A、集中的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體目標的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降
B、分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降
C、集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標協(xié)調和提高財務(wù)資源的利用效率
D、分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調動(dòng)各所屬單位的積極性
江蘇農信社招聘網(wǎng) 參考答案解析
1、
【正確答案】 ACD
【答案解析】 本題考核經(jīng)濟周期相關(guān)知識。在企業(yè)經(jīng)濟繁榮期應增加勞動(dòng)力，所以選項B錯誤。
【該題針對“財務(wù)管理環(huán)境”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 貨幣市場(chǎng)的特點(diǎn)：(1)期限短;(2)交易目的是解決短期資金周轉;(3)金融工具有較強的“貨幣性”，具有流動(dòng)性強、價(jià)格平穩、風(fēng)險較小等特性。
【該題針對“財務(wù)管理環(huán)境”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 財務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析和綜合分析等，所以選項A的說(shuō)法不正確。
【該題針對“財務(wù)管理環(huán)節”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 為避免配合失誤，明確責任，凡需要由企業(yè)總部決定的事項，在規定時(shí)間內，企業(yè)總部應明確答復，否則，各所屬單位有權自行處置。
【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 財務(wù)預測可以測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據，所以選項A正確;財務(wù)預算是財務(wù)戰略的具體化，是財務(wù)計劃的分解和落實(shí)，所以選項B正確;財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責任制原則的要求，是構建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節，所以選項C正確;財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制幾種，所以選項D正確。
【該題針對“財務(wù)管理環(huán)節”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng )造財富的同時(shí)，能夠獲取更多的報酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現更多的財富。協(xié)調這一利益沖突的方式是解聘、接收、激勵。選項B的目的在于對經(jīng)營(yíng)者予以監督，為解聘提供依據。
【該題針對“利益沖突與協(xié)調”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考核所有者與債權人利益沖突協(xié)調。為協(xié)調所有者與債權人的利益沖突，通常可采用以下方式：(1)限制性借債，即在借款合同中加入某些限制性條款，如規定借款的用途、借款的擔保條件和借款的信用條件等;(2)收回借款或停止借款，即當債權人發(fā)現公司有侵蝕其債權價(jià)值的意圖時(shí)，采取收回債權或不再給予新的借款的措施，從而來(lái)保護自身的權益。
【該題針對“利益沖突與協(xié)調”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、
【正確答案】 CD
【答案解析】 公司制企業(yè)具有法人資格，需要繳納企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅，個(gè)人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)不具有法人資格，只需繳納個(gè)人所得稅。所以本題選CD。
【該題針對“企業(yè)與企業(yè)財務(wù)管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、
【正確答案】 AD
【答案解析】 本題考核財務(wù)管理環(huán)節的組成。計劃與預算環(huán)節包括三個(gè)方面：財務(wù)預測、財務(wù)計劃、財務(wù)預算，故選項A、D是答案;財務(wù)控制屬于決策與控制環(huán)節;財務(wù)分析屬于分析與考核環(huán)節。
【該題針對“財務(wù)管理環(huán)節”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、
【正確答案】 AB
【答案解析】 本題考核集權與分權的選擇。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降，分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體目標的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降，選項A、B的說(shuō)法不正確。
【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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