一,單項選擇題
1.當總產(chǎn)量下降時(shí),有( ).
A.平均產(chǎn)量為零 B. 邊際產(chǎn)量為0 C. 平均產(chǎn)量為負 D. 邊際產(chǎn)量為負
2.當平均產(chǎn)量為正且遞減時(shí),邊際產(chǎn)量是( ).
A.遞減 B. 0 C. 負 D. 以上任何一種
3.生產(chǎn)的第二階段始于平均產(chǎn)量遞減處,( ).
A.總是 B. 絕不是 C. 有時(shí)是 D. 經(jīng)常是
4.企業(yè)購買(mǎi)或雇傭任何生產(chǎn)要素所發(fā)生的成本是指( ).
A.機會(huì )成本 B. 會(huì )計成本 C. 變動(dòng)成本 D. 固定成本
5.某飯店在一年內的帳面利潤為10萬(wàn)元,但店主卻堅持認為他發(fā)生了2萬(wàn)元的虧損,這是因為( ).
A.他經(jīng)營(yíng)飯店的機會(huì )成本是8萬(wàn)元 B. 他經(jīng)營(yíng)飯店的機會(huì )成本是10萬(wàn)元 C. 他經(jīng)營(yíng)飯店的機會(huì )成本是12萬(wàn)元 D. 以上都不是
6.下述所有曲線(xiàn)中除哪一個(gè)外都是U型的 ( ).
A.AVC曲線(xiàn) B. AFC曲線(xiàn) C. AC曲線(xiàn) D. MC曲線(xiàn)
7.MC曲線(xiàn)在A(yíng)VC和AC曲線(xiàn)達到最低點(diǎn)前達到自己的最低點(diǎn),而且,MC曲線(xiàn)總是相交于A(yíng)VC和AC曲線(xiàn)的最低點(diǎn).( ).
A.總是對的 B. 決不是 C. 常常是 D. 有時(shí)是
8.等產(chǎn)量線(xiàn)是指在這條曲線(xiàn)上的各點(diǎn)代表( ).
為生產(chǎn)同等產(chǎn)量投入要素的各種組合比例是不能變化的
為生產(chǎn)同等產(chǎn)量投入要素的價(jià)格是不變化的
不管投入各種要素量如何,產(chǎn)量總是相等的
投入要素的各種組合所能生產(chǎn)的產(chǎn)量都是相等的
9.邊際報酬遞減規律是在下述情況下發(fā)生的( ).
按比例連續增加各種生產(chǎn)要素
不按比例連續增加各種生產(chǎn)要素
連續地投入某種生產(chǎn)要素而保持其它生產(chǎn)要素不變
以上說(shuō)法都正確
10.經(jīng)濟學(xué)中短期與長(cháng)期劃分取決于( ).
A.時(shí)間長(cháng)短 B. 可否調整產(chǎn)量 C.可否調整產(chǎn)品價(jià)格 D. 可否調整生產(chǎn)規模
11.不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本稱(chēng)為( ).
A.平均成本 B. 固定成本 C. 長(cháng)期成本 D. 總成本
12.假定某機器原來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品A,利潤收入為200元,現在改為生產(chǎn)產(chǎn)品B,所花的人工,材料費為1000元,則生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會(huì )成本是( ).
A.1200元 B. 200元 C. 1000元 D. 無(wú)法確定
13.當MP為負值時(shí),生產(chǎn)處于( ).
A.第一階段 B. 第二階段 C. 第三階段 D. 以上都不是
14.短期平均成本曲線(xiàn)是U型曲線(xiàn),是因為( ).
存在規模經(jīng)濟
B. 存在邊際報酬遞減規律
C. 規模報酬遞增
D. 規模報酬遞減
15.當多種要素達到最優(yōu)配置時(shí),意味著(zhù)( ).
成本最小時(shí),產(chǎn)量最大
B. 產(chǎn)量最大時(shí),成本最小
A和B都對
D. 以上都不對
二,簡(jiǎn)述題
什么是機會(huì )成本 它的作用是什么
如何理解邊際報酬遞減規律
為什么說(shuō)生產(chǎn)的第二階段是合理的階段
多種要素最優(yōu)組合的條件是什么
為什么邊際技術(shù)替代率呈遞減的趨勢
三,論述題
試述規模經(jīng)濟及其產(chǎn)生的原因.
參考答案
一,1.D 2. A 3. A 4. B 5. C 6. B 7. A 8. D 9. C 10. D
11. B 12. B 13. C 14. B 15. C
二,答:
1.機會(huì )成本是指因做出這一種而不是另外一種選擇而放棄的利益的價(jià)值.它是用于企業(yè)經(jīng)濟決策的.
2.在其他生產(chǎn)要素固定不變條件下,若連續投入一種要素,這種要素的邊際產(chǎn)量最初增加,但最終必將出現遞減的趨勢.這種趨勢通常被叫做邊際報酬遞減規律.
邊際報酬遞減規律的應用需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
第一,以技術(shù)水平不變?yōu)榍疤釛l件.若技術(shù)水平提高了,邊際報酬不一定遞減.但這并不意味著(zhù)這個(gè)規律的失效,技術(shù)進(jìn)步一般只會(huì )使邊際報酬遞減的現象延后出現.
第二, 隨著(zhù)可變要素的連續增加,邊際產(chǎn)量變化經(jīng)歷遞增,遞減,最后變?yōu)樨摂档娜^(guò)程.遞增是因為固定要素在可變要素很少時(shí)潛在效率未充分發(fā)揮出來(lái),一旦固定要素潛在效率全部發(fā)揮出來(lái)了,邊際產(chǎn)量就開(kāi)始出現遞減,但是邊際產(chǎn)量遞增并不與邊際報酬遞減規律相矛盾.因為這個(gè)規律的意義在于:當一種要素連續增加時(shí),遲早會(huì )出現邊際產(chǎn)量遞減的趨勢,而不是規定它一開(kāi)始就遞減;
第三,其他生產(chǎn)要素的投入不變,即該規律只適用于可變要素比例的生產(chǎn)函數;
第四,所增加的生產(chǎn)要素具有同樣的效率.如果增加的第二個(gè)單位的生產(chǎn)要素比第一個(gè)單位的更為有效,則邊際報酬不一定遞減.
第五,邊際報酬遞減規律象邊際效用規律一樣無(wú)需提出理論證明,它是從生產(chǎn)實(shí)踐中得來(lái)的基本生產(chǎn)規律,但同邊際效用不同的是邊際產(chǎn)量是可以計量的.
3.在第Ⅰ階段,勞動(dòng)的平均產(chǎn)量是上升的,這意味著(zhù)每單位勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量均高于平均產(chǎn)量.一個(gè)有理性的生產(chǎn)者通常不會(huì )把可變投入的使用量限制在這一階段內,因為只要生產(chǎn)要素的價(jià)格和產(chǎn)品的價(jià)格假定不變,進(jìn)一步增加可變投入的使用量從而使產(chǎn)量擴大是有利可圖的,至少到平均產(chǎn)量達到最高點(diǎn)時(shí)為止.
同樣地,一個(gè)有理性的生產(chǎn)者也不會(huì )在第Ⅲ階段進(jìn)行生產(chǎn),因為這時(shí)的總產(chǎn)量,平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量都是下降的,這意味著(zhù)相對于固定投入來(lái)說(shuō),可變投入的使用量過(guò)多了,即使其費用為零,增加其使用量也有害無(wú)利.在這種情況下,廠(chǎng)商減少其可變投入的使用量,反而會(huì )使總產(chǎn)量增加.
由此看來(lái),只有第Ⅱ階段才是可變投入使用量的合理區間.在這一階段的任務(wù)是根據有關(guān)理論找出最優(yōu)點(diǎn),因此可以稱(chēng)為管"理"階段.
4.使成本最小和產(chǎn)量最大的要素組合的條件是相同的,即等產(chǎn)量線(xiàn)與一條最低的等成本線(xiàn)相切,和等成本線(xiàn)與一條最高的等產(chǎn)量曲線(xiàn)相切.
經(jīng)數學(xué)推導,可得出要素最佳組合條件是:
亦即
此最佳組合條件,適用于n種要素的情況,即:
5.經(jīng)推導兩種要素的邊際技術(shù)替代率等于它們的邊際產(chǎn)量之比.由于邊際報酬遞減規律的作用,隨著(zhù)勞動(dòng)對資本的替代不斷增加,勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量將會(huì )下降,而資本的邊際產(chǎn)量將會(huì )上升,這樣,要保持原有的產(chǎn)量水平不變,每增加一個(gè)單位勞動(dòng)所必須放棄的資本量會(huì )越來(lái)越少.所以,邊際技術(shù)替代率呈遞減趨勢,說(shuō)明隨著(zhù)一種要素使用量的增加,它對另一種要素的替代能力越來(lái)越弱,或者說(shuō)要素之間的替代是有限的.
三,答:
1.規模經(jīng)濟就是當所有生產(chǎn)要素按同一比例增加或減少時(shí),總產(chǎn)量的變化特征.隨著(zhù)生產(chǎn)規模從小到大,一般會(huì )先后經(jīng)歷規模報酬遞增,不變,遞減三個(gè)階段.
2.規模報酬遞增的原因
第一,產(chǎn)品生產(chǎn)規模的經(jīng)濟性.這主要是由于生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的.當某種產(chǎn)品的生產(chǎn)達到一定規模后,便可以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工.每個(gè)勞動(dòng)者專(zhuān)門(mén)從事某一特定的勞動(dòng),以便于積累勞動(dòng)經(jīng)驗和提高勞動(dòng)技能,促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,從而可以在勞動(dòng)人數不變的情況下,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量.當生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度的提高和生產(chǎn)規模擴大時(shí),勞動(dòng)使用量擴大,企業(yè)可能對勞動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分工,從而提高勞動(dòng)效率.相應地,生產(chǎn)規模的擴大使企業(yè)有能力使用專(zhuān)門(mén)化的設備和先進(jìn)技術(shù)以代替非專(zhuān)門(mén)化的設備,從而提高設備的使用效率.
第二,工廠(chǎng)規模的經(jīng)濟性.工廠(chǎng)規模的經(jīng)濟性是指由生產(chǎn)某種產(chǎn)品所特有的技術(shù)和設備所決定的規模經(jīng)濟.它主要包括以下幾方面:一是生產(chǎn)活動(dòng)的連續性.在有些工業(yè)部門(mén),基本的生產(chǎn)設備價(jià)格貴,產(chǎn)量高,如汽車(chē)裝配線(xiàn)可口產(chǎn)千輛汽車(chē),如果產(chǎn)量很小顯然會(huì )造成很大的浪費,但若工廠(chǎng)生產(chǎn)規模大,則每輛汽車(chē)的成本可以降到很低水平.二是擴大工廠(chǎng)規模能夠對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行更細的分工,而且有財力把許多輔助操作如搬運,包裝等工作機械化.三是大量銷(xiāo)售可以節省推銷(xiāo)費用和流通費用.四是大量購買(mǎi)原材料也可以節約成本,使產(chǎn)品價(jià)格更低廉.
第三,生產(chǎn)要素具有不可分割性.有些要素必須達到一定的生產(chǎn)水平才能更有效率.例如,生產(chǎn)能力為300件的機器設備,如果每天只生產(chǎn)200件產(chǎn)品,就必然造成生產(chǎn)能力的閑置.
第四,管理人才的作用及管理更合理.隨著(zhù)規模的擴大,企業(yè)有能力和有必要雇傭管理專(zhuān)家,從而從管理人才的專(zhuān)門(mén)使用中得到好處.管理專(zhuān)家的增加,能夠為大型企業(yè)帶來(lái)效率上的優(yōu)勢,能夠壓倒那些管理人員少,必須忙于應付一大堆問(wèn)題的小企業(yè).另外,生產(chǎn)規模擴大時(shí),容易實(shí)行現代化管理.現代化的管理會(huì )形成一種新的生產(chǎn)力,從而更進(jìn)一步地發(fā)揮各要素的組合功能,帶來(lái)更大的效率和收益.
第五,幾何尺度的因素.大型設備的制造和運轉費用通常要比小設備低.例如,將輸油管道的直徑擴大1倍,其輸油能力將擴大3倍.
3.規模報酬不變的原因
規模報酬遞增不可能無(wú)限制地持續下去,促使規模報酬遞增的因素遲早會(huì )受到限制.規模報酬不變的原因主要在于規模報酬遞增的因素已全部接受,生產(chǎn)組合的調整受到技術(shù)上的限制.
4.規模報酬遞減的原因
管理職能的有效發(fā)揮是有一定限度的.造成規模報酬遞減的原因主要體現在管理上.企業(yè)規模擴大,對企業(yè)的各方面活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調的難度成倍增加.由于管理與指揮系統十分龐雜,信息溝通不暢,從而使管理效率下降,規模收益遞減.
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