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江南農村商業(yè)銀行：對標競賽找差距 深挖潛力補短板
為支持鄉村振興戰略，踐行普惠金融，江南農村商業(yè)銀行認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社“助力農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展 獻禮偉大祖國70華誕”勞動(dòng)競賽活動(dòng)和全省農商行“新征程 新標桿 新跨越”電子銀行專(zhuān)題競賽活動(dòng)。該行精心組織，廣泛宣傳，多措并舉，圍繞“夯實(shí)優(yōu)勢指標、突破短板指標、提升壓力指標”的總體思路，對標競賽找差距，深挖潛力補短板，持續提升經(jīng)營(yíng)管理水平。至4月末，該行各項存款余額2502.81億元，比年初增加211.57億元，增幅9.23%；各項貸款余額1811.27億元，比年初增加164.08億元，增幅9.96%，存、貸款余額持續穩居常州市銀行業(yè)金融機構、江蘇省農信系統第一。
高標準推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。一是強化組織領(lǐng)導。為保證競賽活動(dòng)的有效開(kāi)展，該行成立專(zhuān)門(mén)的競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)組織、領(lǐng)導、推動(dòng)與督查，在全行范圍內形成“總行高級管理層—部室—基層支行”三位一體的聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機制，從組織層面營(yíng)造出濃厚的爭先競優(yōu)、奮起趕超的良好氛圍。二是健全制度保障。為確保活動(dòng)有章可循、有序推進(jìn)，該行將勞動(dòng)競賽與全行年度重點(diǎn)工作相結合，分別就兩項活動(dòng)制定了具體方案并向全行發(fā)文，從“兩增兩控”、電子銀行、存款增長(cháng)、信貸投放、風(fēng)險控制、效益提升等方面明確各項指標的實(shí)施細則和階段性要求，從制度層面引領(lǐng)全行員工自加壓力、確定目標。三是開(kāi)展宣導活動(dòng)。為有效鼓勵和引導全行員工積極主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來(lái)，該行堅持“宣傳+培訓+督導”相結合，及時(shí)開(kāi)展活動(dòng)宣傳，組織競賽方案解讀，推進(jìn)活動(dòng)有序開(kāi)展。
高質(zhì)量推進(jìn)活動(dòng)落實(shí)。一是專(zhuān)注小微，確保支持實(shí)體不遺余力。通過(guò)梳理“三農”、小微企業(yè)授信中未足額用信的客戶(hù)，實(shí)施精準對接營(yíng)銷(xiāo)，提升增戶(hù)擴面工作，鞏固市場(chǎng)份額。同時(shí)，通過(guò)精心打造應用平臺，以客戶(hù)為中心進(jìn)行交叉營(yíng)銷(xiāo)、精準營(yíng)銷(xiāo)，提高獲客能力、增強客戶(hù)黏性、優(yōu)化客戶(hù)結構，實(shí)現零售業(yè)務(wù)規模、效益和質(zhì)量的全面提升。二是挖潛客源，確保組織資金穩增穩存。圍繞勞動(dòng)競賽存款增長(cháng)目標和全行年度存款任務(wù)，保存量、促增量、提質(zhì)量，做細做實(shí)市場(chǎng)細分，強化客戶(hù)分層次維護營(yíng)銷(xiāo)，多舉措促進(jìn)存款增長(cháng)。三是緊抓渠道，持續夯實(shí)零售業(yè)務(wù)基礎。圍繞客戶(hù)拓展、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、渠道建設，依托手機銀行、收銀通、信用卡等核心載體，創(chuàng )新服務(wù)，積極構筑“金融+”全景式電子銀行服務(wù)體系，打造核心競爭優(yōu)勢。
高要求督查活動(dòng)實(shí)效。一是督促檢查，加強考核。該行各業(yè)務(wù)部門(mén)對牽頭指標推進(jìn)情況進(jìn)行專(zhuān)項指導和督促檢查，通過(guò)設立勞動(dòng)競賽活動(dòng)龍虎榜、序時(shí)進(jìn)度考核、重點(diǎn)支行剖析、對內對外宣傳等配套性措施，密切關(guān)注各項指標和工作進(jìn)度進(jìn)展情況，促進(jìn)競爭活動(dòng)的有序推進(jìn)。二是序時(shí)評價(jià)，強化督導。活動(dòng)期內，將競賽指標納入部門(mén)月度重點(diǎn)工作，按月公布指標完成進(jìn)度及支行競賽排名，按周對相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行跟蹤評價(jià)，真正實(shí)現周周有進(jìn)展、月月有成效。三是扎實(shí)推進(jìn)，認真總結。在活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中，總行與支行層面將通過(guò)召開(kāi)月度推進(jìn)通報會(huì )，推廣行內外先進(jìn)經(jīng)驗做法，總結分析階段性成果，及時(shí)查問(wèn)題、找差距、補短板，努力實(shí)現管理與業(yè)績(jì)雙提升。
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