| 彭城農商行：未雨綢繆防風(fēng)險 多措并舉重檢查 |
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| 發(fā)布時(shí)間：2015-06-04 14:40 點(diǎn)擊： 次 |
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近期，公司金融二部總經(jīng)理徐俊帶領(lǐng)部門(mén)全體客戶(hù)經(jīng)理對具有夜間生產(chǎn)需求的企業(yè)進(jìn)行夜間貸后檢查活動(dòng)。相比去年，今年的夜間檢查時(shí)間更長(cháng)、范圍更廣、力度更強。檢查期間，時(shí)間從每晚7點(diǎn)到10點(diǎn)，分成三個(gè)檢查小組，先后走訪(fǎng)了位于大岡、郭猛、龍岡、張莊、秦南、義豐等區域內47家企業(yè)，事先做好保密工作，通過(guò)突擊檢查的形式，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
轉變思維模式，提高風(fēng)控意識
本 次夜間貸后檢查，公司金融二部采用客戶(hù)經(jīng)理突擊檢查的方式，對具備夜間生產(chǎn)能力的企業(yè)集中檢查。對企業(yè)的行業(yè)形式、財務(wù)狀況、管理水平、盈利關(guān)系和擔保情 況綜合調查，特別對資金流量較大、盈利狀況不明和人員管理混亂的企業(yè)做到早發(fā)現、早防范、早落實(shí)、早清收。摸清企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)是否訂單 充足、購銷(xiāo)渠道是否暢通，為分析企業(yè)的綜合能力提供強有力的依據。銀行及時(shí)發(fā)現早期預警信號，并采取相應補救措施，防范化解信貸風(fēng)險。企業(yè)能發(fā)現自身經(jīng)營(yíng) 管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，針對薄弱環(huán)節，查漏補缺，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
扎實(shí)基礎工作，筑牢輿情底線(xiàn)
今 年的突擊檢查，成功借鑒去年的工作經(jīng)驗，客戶(hù)經(jīng)理走進(jìn)企業(yè)實(shí)地查看，通過(guò)與企業(yè)傳達室保安、企業(yè)員工、周邊居民調查走訪(fǎng)，詳細記錄調查內容，現場(chǎng)拍照留存 檔案。今年的夜間貸后檢查更加注重時(shí)效，三個(gè)檢查小組活動(dòng)結束后，立刻召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，集中匯報走訪(fǎng)情況并制定相關(guān)措施。注意檢查與營(yíng)銷(xiāo)相結合，在走訪(fǎng)過(guò)程 中發(fā)現產(chǎn)能充足的企業(yè)加大扶持力度。公司金融二部通過(guò)全面的貸后檢查工作，綜合判斷信貸企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢，協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行正確的價(jià)值定位。強有力地促進(jìn)借 款企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益，確保銀行信貸資金的安全。
強化隊伍建設，明晰管理責任
公 司金融二部客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常要到各個(gè)鄉鎮調查貸款，在日常貸后管理工作中，嚴格遵守崗位職責，保持存量拓展增量。同時(shí)克服鄉鎮貸款上收后導致的面廣、量大、人 手少的部門(mén)現狀，嚴把準入關(guān)口，把理論知識和實(shí)際工作相結合，打造一支執行力強、戰斗力高、創(chuàng )造力優(yōu)的工作隊伍。每天早上部門(mén)晨會(huì )，部門(mén)員工分別匯報昨天 工作情況和今天工作目標，對照任務(wù)目標制定工作方案。每周二集中學(xué)習，把握經(jīng)濟金融形勢命脈，進(jìn)行風(fēng)險防范學(xué)習，促進(jìn)工作有效開(kāi)展。該部強調，既要與客戶(hù) “親密無(wú)間”做好貸款審查，旁敲側擊了解客戶(hù)，又要與客戶(hù)“保持距離”做到潔身自好，嚴格把控堅守底線(xiàn)。
公司金融二部加大貸后檢查及風(fēng)險排查力度，密切關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)這些活動(dòng)提高客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險防控意識，建立有效的風(fēng)險預警檔案，為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量做好基礎工作。
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